понедельник, 11 декабря 2023
Опыт обеих мировых войн доказал – попытка подкрепить экономическую мощь военными усилиями заканчивается и военным поражением, и крахом экономики.
Лучшее объяснение сущности военной экономики известно каждому. Вот это самое: «Не было гвоздя/Подкова пропала/ Не было подковы/ лошадь захромала/Лошадь захромала /командир убит/ Конница разбита - армия бежит...». В общем, военное поражение обусловлено нехваткой гвоздей.
Да, скажут авторы боевых уставов, именно так. Штабы и командиры -желанная цель для противника, обеспечение их мобильности - важная боевая задача. Оставить без подков командирскую лошадь - считай, совершить воинское преступление. Война требует не только пушек и снарядов, но и масла для солдатской каши, и гвоздей для конских подков.
Кстати, в 1941 году германская армия вторжения имела в своем составе 600 тысяч лошадей. Они возили боеприпасы, провиант и орудия. Как же так, ведь в кино мы видели колонны немецких грузовиков? Это в кино. А в реальности снабжение войск с помощью грузовых машин представляло для вермахта проблему. Грузовик не только везет вслед за наступающими войсками горючее, снаряды, запчасти и еду. Он еще и сам потребляет бензин. Летом 1941 года одной из причин замедления движения армий группы «Центр» стала именно нехватка транспортного ресурса - немецкий грузовик мог быть эффективным средством снабжения на расстояниях до 300 км «туда и обратно» - дальше ему приходилось возить бензин для самого себя. Поэтому немцы вынуждены были разделить свой автопарк, устроив промежуточные склады примерно на линии «Днепр-Двина», где производилась перегрузка. Каждая такая операция - это потеря времени и человеческого ресурса. А утрата темпа наступления складывается из множества таких потерь, задержек, проколотых шин и потерянных гвоздей…
Ладно гвозди, но что делать, если у вас нет шарикоподшипников? Это значит, что вы затормозите производство всего, где что-то должно крутиться. Летом 1943 года командование стратегической авиации США решило атаковать заводы Швайнфурт, где было сосредоточено производство почти всех немецких шарикоподшипников. 17 августа 1943 года бомбовый удар 230 «летающих крепостей» превратил пять заводских корпусов «Кугельфишер» в груду битых кирпичей, производство шарикоподшипников сократилось на 34%. Но успех достался дорогой ценой. Истребителям прикрытия не хватило горючего, чтобы проводить тяжелые машины на большое расстояние. На британские аэродромы не вернулось 60 «крепостей» - почти четверть от общего числа участвовавших в налете.
Однако результат воздушной войны - это не только разбитые заводы и сожженные города. Рейхсминистр вооружений Альберт Шпеер писал, что главным эффектом стратегических бомбардировок Германии была необходимость отвлечь колоссальные ресурсы в систему ПВО: «…треть оптических предприятий была занята выпуском прицелов для зенитной артиллерии. Около половины заводов электронной промышленности производили радары и коммуникационное оборудование для защиты от бомбардировок. Небо охраняли 10 тысяч зенитных орудий. Эти зенитки мы могли бы использовать в России против танков и других наземных целей. И если бы не воздушный фронт над Германией… мы удвоили бы количество противотанкового оружия». Добавьте к этому две трети от общего числа истребителей Люфтваффе, защищавших небо Германии, и 800 тысяч солдат, которых направляли в войска ПВО.
Главным источником сведений о военной экономике СССР долгое время служила одноименная брошюра Николая Вознесенского. Именно он ввел в оборот показатель 4% - именно столько, по мнению Вознесенского, составила доля поставок по лендлизу в военной промышленности СССР.
Стоит, однако, внимательно перечитать его книгу.
Например, Вознесенский пишет: «Военно-экономическая подготовка страны немыслима без развитого и бесперебойно работающего транспорта» и уточняет, что «в 1943 году в работе транспорта СССР наступило серьёзное улучшение. Эксплуатационная длина железных дорог увеличилась за год на 19 тыс. км, парк паровозов увеличился на 2 тыс. единиц». Выражение «увеличился» применительно к парку паровозов выглядит странно, поскольку Вознесенский везде пишет «произвели». Но председатель Госплана знал: союзники доставили в СССР 1900 паровозов, 11 тыс. вагонов, 94 тыс. т колес, осей и колесных пар, а также более 600 тыс.т железнодорожных рельсов. А еще увеличилось производство снарядов – в том числе благодаря тому, что Советский Союз получил 123 тыс т порохов, 306 тыс т различной взрывчатки. Американские станки сверлили стволы крупнокалиберных длинноствольных пушек, растачивали опорные детали крупногабаритных танковых башен, а броня для танков варилась с молибденовыми и никелевыми присадками, доставленными союзниками.
Так что поставки по лендлизу были элементом, без которого советская военная машина не могла бы работать эффективнее немецкой. Поэтому, как сказал на Тегеранской конференции товарищ Сталин: «Without the use of those machines, through Lend-Lease, we would lose this war»; «Без этих машин по ленд-лизу, мы бы проиграли эту войну». Именно так эта фраза зафиксирована в сборнике документов Foreign Relations of the United States: Diplomatic Papers, the Conferences at Cairo and Tehran, 1943. Советские участники конференции передавали слова Верховного главнокомандующего иначе: «Эти машины помогают нам выигрывать войну».
Впрочем, для нас в этой истории важен другой аспект. Товарищ Сталин в решающий час нашел союзников, которые восполнили ему потери 1941 года. Гитлер в решающий час остался один против всего мира - и проиграл.
В ХХ веке «войны на истощение» были противостоянием не столько армий, сколько экономик и их мобилизационных возможностей. И к 1942 году мобилизационные возможности СССР были почти исчерпаны. Приказ №227 (известный как «Ни шагу назад!») говорил, что «наши средства не безграничны…. Мы потеряли более 70 миллионов населения, более 800 миллионов пудов хлеба в год и более 10 миллионов тонн металла в год. У нас нет уже теперь преобладания над немцами ни в людских резервах, ни в запасах хлеба». Действительно, из-за оккупации советская экономика потеряла треть ВВП, а на оставшейся территории в 1942 году военные расходы достигли 60% ВВП. Долго выдержать такой дисбаланс не в состоянии ни одна страна, поэтому немецкое командование продолжало верить в победу на Востоке до середины 1943 года. Но что произошло потом?
Еще в 1916 году британский инженер Фредерик Ланчестер разработал систему дифференциальных уравнений для демонстрации соотношения между противостоящими силами. Среди них есть так называемые «квадратичные законы Ланчестера», согласно которым превосходство противника в численности должно -- для выравнивания шансов на исход боя – компенсироваться квадратом превосходства в качестве ведения боя (двукратное – четырехкратным и т.п.).
Для победы над численно превосходящей Красной Армией немцам нужно было нарастить техническое превосходство «квадратично», а этого сделать они не могли. Военная нагрузка на экономику Германии уже в 1941 году превышала 50%, в 1943 году достигла 70%, и - это было все. В то время как военная нагрузка СССР составляла 60% ВВП, но именно здесь помощь союзников Сталин смог бросить на военные весы. По производству стрелкового оружия и артиллерии СССР обогнал Германию в три раза, по танкам — в четыре раза.
Зачем же немцы вообще пошли на войну? На этот вопрос ответил историк Адам Туз в книге «Цена разрушения». Уже к 1939 году экономическая политика Гитлера привела Германию в тупик. Подушевой ВВП в нацистской Германии был вдвое ниже, чем в США, и по меньшей мере на треть ниже, чем в Великобритании тех времен. Затеянная Гитлером программа перевооружений выкачивала ресурсы из потребления, и создавала в экономике дисбалансы и дефицит. Дважды два будет четыре, чтобы там не говорил фюрер, пытался урезонить гитлеровских счетоводов президент Рейхсбанка Ялмар Шахт. Если фюрер скажет, что дважды два пять, значит, будет пять, заорал в ответ рейхсмаршал Геринг. Шахт был уволен, а средства немцев из сберегательных касс были направлены на выкуп государственных облигаций. «Новый финансовый план» предполагал, что Рейх оплачивает производителям 40% стоимости товаров и услуг облигациями, а не деньгами. Но дважды два все равно было четыре - уже за первые 8 месяцев 1939 года задолженность Рейха выросла на 80%, количество денег в обращении — удвоилось.
На самом деле Гитлер стоял перед выбором - бросать в бой свою армию или объяснять немцам, куда делись их деньги, и почему вместо масла он показал народу пушки. Гитлер выбрал войну, однако даже оккупация Европы не решила экономических проблем Рейха - исключение оккупированных стран из мировой торговли моментально спровоцировало экономический кризис, а нацистские методы управления экономикой его усугубили. И никакие ухищрения инженеров, создававших новые образцы оружия, помочь уже не могли.
Масло (а точнее, его отсутствие) победило пушки. А вот мифы о том, что с помощью чудо-оружия, тайных операций, упорства генералов можно побеждать и с недостаточными экономическими ресурсами пережили военный крах Германии. Но победа над мифами - это отдельная история.
Распечатать